2025懂車帝巨懂車經(jīng)銷商伙伴大會(huì)舉行:賣車通+懂車云店迎全面升級(jí),規(guī)模效率雙提升

激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、新能源轉(zhuǎn)型沖擊、消費(fèi)者決策路徑前置……中國(guó)汽車市場(chǎng)正經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的變革,也讓經(jīng)銷商群體面臨前所未有的挑戰(zhàn)。如何實(shí)現(xiàn)降本增效、拓展精準(zhǔn)獲客渠道,已成為行業(yè)共同關(guān)注的焦點(diǎn)。

11月18日,2025懂車帝巨懂車經(jīng)銷商伙伴大會(huì)首場(chǎng)活動(dòng)在廣州正式舉行,超過(guò)300位來(lái)自主機(jī)廠、經(jīng)銷商集團(tuán)和單店代表蒞臨活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),與懂車帝巨懂車相關(guān)負(fù)責(zé)人一起,共同探尋當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下持續(xù)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)和汽車流通行業(yè)高效發(fā)展之道。
“抖音+懂車帝線上成交市占率已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)季度突破60%,成為汽車線上成交供給的核心驅(qū)動(dòng)者。2026年,巨懂車將攜手廣大品牌和經(jīng)銷商深化經(jīng)營(yíng),依托抖音的廣域流量幫助廣大經(jīng)銷商拓展規(guī)模增量,依托懂車帝的精準(zhǔn)高意向垂直人群助力成交擴(kuò)容,基于賣車通和懂車云店的雙端產(chǎn)品和服務(wù)能力升級(jí),幫助商家規(guī)模擴(kuò)量、成交提效。”巨懂車副總裁(經(jīng)銷商業(yè)務(wù))賀曉晨表示。

巨懂車副總裁(經(jīng)銷商業(yè)務(wù))賀曉晨
市場(chǎng)線上化加速
經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)模式迎變革
巨懂車副總裁(商業(yè)產(chǎn)品)鄭文雅詳細(xì)分析了當(dāng)前汽車市場(chǎng)總體形勢(shì)和消費(fèi)者購(gòu)車趨勢(shì)的變化。
從市場(chǎng)角度看,在政策激勵(lì)的作用下,購(gòu)車需求加速釋放,2025年汽車大盤的銷量同比增長(zhǎng)6.4%,遠(yuǎn)超年初2%的預(yù)期水平;與此同時(shí),從用戶角度看,超過(guò)76.4%的用戶在到店前就已完成車型選擇,72%的消費(fèi)者愿意接受線上買車,線上獲客最終貢獻(xiàn)成交的比例已經(jīng)達(dá)到58%以上,成為最主要的成交來(lái)源。

巨懂車副總裁(商業(yè)產(chǎn)品) 鄭文雅
在鄭文雅看來(lái),置換頻率不斷加快、決策周期變短、購(gòu)車向線上渠道遷移、購(gòu)車補(bǔ)貼對(duì)消費(fèi)意愿提振明顯,成為目前汽車消費(fèi)呈現(xiàn)的明顯變化趨勢(shì)。能否把握這些消費(fèi)新趨勢(shì),成為擺在每個(gè)經(jīng)銷商面前的關(guān)鍵問(wèn)題所在。市場(chǎng)和用戶的變化,為廣大商家的線上化經(jīng)營(yíng)提出了挑戰(zhàn)。
“如今,抖音日均汽車內(nèi)容播放量達(dá)到8億次,每10個(gè)深度購(gòu)車用戶就有6個(gè)在用懂車帝。巨懂車融合抖音和懂車帝的雙端優(yōu)質(zhì)流量,通過(guò)抖音端的懂車云店和懂車帝端賣車通產(chǎn)品,構(gòu)建起巨懂車OneSaaS一體化經(jīng)營(yíng)提效平臺(tái),幫助商家完成雙端線索管理、雙端經(jīng)營(yíng)、雙端投放的全鏈提效。”鄭文雅表示,“數(shù)據(jù)顯示,巨懂車平臺(tái)線索轉(zhuǎn)化率較傳統(tǒng)線下經(jīng)營(yíng)模式獲客高出3倍,而商家通過(guò)巨懂車實(shí)現(xiàn)抖懂雙端經(jīng)營(yíng),較單端能夠?qū)崿F(xiàn)60%的經(jīng)營(yíng)成本下降。”
AI驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)提效
懂車云店全鏈路升級(jí)
巨懂車商業(yè)產(chǎn)品線索產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)王全和巨懂車商業(yè)產(chǎn)品訂單產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理沈霖分別基于商家在抖音和懂車帝平臺(tái)經(jīng)營(yíng)視角,詳細(xì)介紹了巨懂車雙端產(chǎn)品升級(jí)和服務(wù)演進(jìn)方向。
來(lái)自巨懂車經(jīng)銷商數(shù)據(jù)后臺(tái)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2025年抖音端單日汽車線索量突破81萬(wàn)條,單日單店線索量最高突破2.3萬(wàn)條,抖音憑借廣泛人群覆蓋,正在幫助門店獲客規(guī)模完成從量變到質(zhì)變的提升。“2026年,巨懂車將依托抖音端產(chǎn)品懂車云店,基于流量獲取、直播互動(dòng)、用戶對(duì)接、線索分發(fā)、跟進(jìn)邀約、提效轉(zhuǎn)化等商家實(shí)際經(jīng)營(yíng)中的核心環(huán)節(jié)進(jìn)行全鏈路智能升級(jí)。”王全介紹道。

巨懂車商業(yè)產(chǎn)品線索產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 王全
具體而言,在前鏈獲客環(huán)節(jié),懂車云店將通過(guò)智慧內(nèi)容工作臺(tái)、AI直播組件、智能IM等產(chǎn)品功能升級(jí),用AI能力幫助商家解放人力、提升人效;而在后鏈轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié),通過(guò)線索智能分發(fā)、智能DCC組件、AI診斷+廠商后臺(tái)加速商家進(jìn)階,完成數(shù)字化和智能化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。試跑客戶測(cè)試數(shù)據(jù)顯示,在智慧內(nèi)容工作臺(tái)的能力加持下,客戶有效素材率提升317%,素材PVR提升10%,素材跑量效率提升960%;而線索AI智能分發(fā)功能,將類型需求潛客分配給能力更為適配的門店,試跑品牌完成模型切換后到店率提升19%。
賣車通三大核心升級(jí)
推動(dòng)生意規(guī)模增長(zhǎng)
沈霖用一組數(shù)字回顧了2025年懂車帝賣車通取得的成績(jī):“2025年,賣車通覆蓋商家突破3萬(wàn)家,商家上傳成交臺(tái)次突破100萬(wàn)臺(tái),并連續(xù)6個(gè)月實(shí)現(xiàn)環(huán)比增長(zhǎng)。與此同時(shí),在用戶決策線上化的背景下,巨懂車和廣大商家一起共建線上生意場(chǎng),懂車帝汽車商城訂單月度復(fù)合增長(zhǎng)率突破20.8%,商家門店紅包訂金配置率超87%,超過(guò)80%的用戶在到店前已完成了服務(wù)交付。”

巨懂車商業(yè)產(chǎn)品訂單產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理 沈霖
如果說(shuō)懂車云店幫助商家在抖音端實(shí)現(xiàn)向規(guī)模要效率,那么賣車通則在持續(xù)保持CPS模式下高質(zhì)量精準(zhǔn)線索供給的基礎(chǔ)上進(jìn)一步放大規(guī)模,通過(guò)三大核心升級(jí),在供給側(cè)做高質(zhì)增長(zhǎng)、在分發(fā)側(cè)以成交為先、在轉(zhuǎn)化端以提效為重。以服務(wù)+效率驅(qū)動(dòng),助力商家實(shí)現(xiàn)生意規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)。
具體而言,在供給側(cè),依托懂車帝國(guó)補(bǔ)官方平臺(tái)身份,以及創(chuàng)新的平臺(tái)通兌補(bǔ)貼模式,賣車通將進(jìn)一步放大流量開(kāi)口,幫助商家精準(zhǔn)觸達(dá)并高效鎖定潛客,并為一機(jī)雙播商家提供更多互動(dòng)流量扶持;在分發(fā)側(cè),巨懂車BuyerHunter客戶大模型配合賣車通全新服務(wù)分體系,實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)的線索分級(jí)和商家分層,把優(yōu)質(zhì)供給發(fā)給優(yōu)秀商家;在轉(zhuǎn)化端,全新升級(jí)的商家經(jīng)營(yíng)診斷后臺(tái)覆蓋80余項(xiàng)指標(biāo),支持門店經(jīng)營(yíng)全面診斷,配合智能IM、智能DCC、智能外呼等工具,鎖定每個(gè)轉(zhuǎn)化可能。
經(jīng)銷商共享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
雙端協(xié)同價(jià)值凸顯
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),優(yōu)秀經(jīng)銷商集團(tuán)及單店代表分享了在懂車帝和抖音雙端經(jīng)營(yíng)的思考。

利泰汽車集團(tuán)有限公司市場(chǎng)管理部總經(jīng)理 吳巧
利泰汽車集團(tuán)有限公司市場(chǎng)管理部總經(jīng)理吳巧表示,對(duì)經(jīng)銷商集團(tuán)而言,經(jīng)營(yíng)的核心目標(biāo)是銷量,提升銷量的關(guān)鍵是線索增長(zhǎng)和轉(zhuǎn)化效率的提升。面對(duì)新媒體業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),利泰建立了從集團(tuán)、品牌到單店的三級(jí)管理運(yùn)營(yíng)模式。集團(tuán)主要做統(tǒng)籌管理,包括運(yùn)營(yíng)規(guī)范和各指標(biāo)排名管理等;區(qū)域公司做資源整合調(diào)控,監(jiān)督落實(shí)情況;各店做具體執(zhí)行,落實(shí)集團(tuán)和區(qū)域的要求,做好落地規(guī)范。“最近三年,集團(tuán)新媒體訂單貢獻(xiàn)增速明顯,垂媒成效穩(wěn)步提升,懂車帝線索成本和訂單成本均優(yōu)于其他媒體。期待懂車帝與抖音雙端協(xié)同,能夠提供更多的數(shù)字化工具和產(chǎn)品來(lái)提升經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)化運(yùn)維效率,實(shí)現(xiàn)深度合作共贏。”吳巧表示。

廣州海珠埃安汽車銷售服務(wù)有限公司總經(jīng)理 陳燦華
作為廣汽埃安的首批經(jīng)銷商之一,廣州海珠埃安連續(xù)4年實(shí)現(xiàn)全國(guó)銷量前三。廣州海珠埃安汽車銷售服務(wù)有限公司總經(jīng)理陳燦華詳細(xì)介紹了如何基于懂車帝和抖音的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)銷量的持續(xù)增長(zhǎng)。“在懂車帝端,我們聚焦每一個(gè)細(xì)節(jié),通過(guò)實(shí)時(shí)完善車型基礎(chǔ)配置、完善溝通體系和紅包配置夯實(shí)基礎(chǔ),依托智能IM等工具實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng),同時(shí)對(duì)線索進(jìn)行分級(jí)跟進(jìn),聚焦私聊線索、訂單線索等高價(jià)值線索,從廣撒網(wǎng)轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化。而在抖音端,我們通過(guò)優(yōu)化組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)從‘兼職化’向‘規(guī)模化’的運(yùn)營(yíng)思路轉(zhuǎn)變。”陳燦華表示,“今年前10個(gè)月,我們?cè)诙嚨鄱藷o(wú)論線索量還是成交量都持續(xù)穩(wěn)居第一,抖音端線索量同比增長(zhǎng)50.9%,總成交量同比增長(zhǎng)61.3%,真正做到從‘流量場(chǎng)’到‘交易場(chǎng)’的轉(zhuǎn)化。”

2025年懂車帝巨懂車金牌商家TOP100頒獎(jiǎng)儀式現(xiàn)場(chǎng)
2025懂車帝巨懂車經(jīng)銷商金牌商家TOP100年度榜單也在伙伴大會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)正式揭曉,廣州地區(qū)獲獎(jiǎng)商家代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。此次評(píng)選秉承公平、公正、公開(kāi)的原則,基于平臺(tái)大數(shù)據(jù),綜合考量2025年1月至10月間,經(jīng)銷商在懂車帝和抖音雙平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、獲客能力、轉(zhuǎn)化效率、客戶滿意度、營(yíng)銷投入及合作深度等多維度表現(xiàn)。

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